鈴木敏文の情報（すずきとしふみ） 経営者 芸能人・有名人Wiki検索[誕生日、年齢、出身地、星座]
鈴木 敏文さんについて調べます
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■名前・氏名 |
鈴木敏文と関係のある人
和田繁明: 和田とセブン&アイHDを率いる鈴木敏文（当時）は、和田が西武百貨店復帰時に講演を頼むなどかねてから親交が深かった。 前坂俊之: 『名経営者・人を奮い立たせる言葉ー本田宗一郎、小倉昌男、鈴木敏文、永守重信』月刊「理念と経営」2016年11月号 井阪隆一: “｢鈴木敏文会長は精神的支柱｣セブン井阪氏 ｢顧問として残って頂きたいと思っている｣”. 東洋経済オンライン. (2016年5月9日). http://toyokeizai.net/articles/-/117055 2016年5月28日閲覧。 清水信次: ダイエーの中内㓛、セブン&アイホールディングスの鈴木敏文、イオンの岡田卓也らとともに戦後の流通業界を牽引した人物である。 勝村政信: 中居正広の金曜日のスマたちへ「金スマ ニッポン企業伝 セブン-イレブン波瀾万丈」（2012年7月6日、TBS） - 鈴木敏文 役 張本邦雄: ^ 財界賞に鈴木敏文氏を選出2014年 11月4日 日本経済新聞 村田紀敏: 鈴木敏文同社会長兼最高経営責任者の側近として鈴木体制を支えてきた。 |
鈴木敏文の情報まとめ
鈴木 敏文(すずき としふみ)さんの誕生日は1932年12月1日です。長野出身の経営者のようです。
略歴、コンビニ業態の育ての親としてなどについてまとめました。現在、卒業に関する情報もありますね。
鈴木敏文のプロフィール Wikipedia（ウィキペディア）鈴木 敏文（すずき としふみ、1932年〈昭和7年〉12月1日 - ）は、日本の実業家。勲等は勲一等瑞宝章。セブン&アイ・ホールディングス会長兼最高経営責任者（名誉顧問）、イトーヨーカ堂会長、経済団体連合会副会長、日本フランチャイズチェーン協会会長、日本チェーンストア協会会長、学校法人中央大学理事長、中央大学評議員会副議長などを歴任。「コンビニの父」と称される。 元セブン&アイ・ホールディングス最高情報責任者（CIO）の鈴木康弘は二男。 イトーヨーカ堂創業者の伊藤雅俊に乞われ31歳で同社に転職し、1970年代にセブン・イレブンを立ち上げ両社のトップを兼任し、約40年間グループの長に君臨する。グループの国内店舗約2万店、売り上げ10兆円強の国内屈指の小売企業に育て上げ、カリスマ経営者として「小売の神様」とまで呼ばれたが、創業家伊藤家の代替わりもあり、2016年、自らが発議した井阪隆一社長更迭案が取締役会で否決されたことを受けて、辞任を表明した。 略歴
長野県埴科郡坂城町出身。 1952年 長野県小県蚕業高等学校（現在の長野県上田東高等学校）卒業。 1956年 中央大学経済学部卒業、東京出版販売（現トーハン）に入社。 1963年9月 株式会社イトーヨーカ堂入社。 1971年9月 株式会社イトーヨーカ堂取締役。 1973年11月 セブン-イレブンを展開する米サウスランド社と提携し株式会社ヨークセブン（のちの株式会社セブン-イレブン・ジャパン）を設立、専務取締役に就任。 1974年5月 セブン-イレブン1号店を東京都江東区に出店。 1975年6月 福島県郡山市でセブン-イレブンの24時間営業を開始。 1977年9月 株式会社イトーヨーカ堂常務取締役。 1978年1月 株式会社ヨークセブンを株式会社セブン-イレブン・ジャパンに改称。 1978年2月 株式会社セブン-イレブン・ジャパン代表取締役社長。 1983年4月 株式会社イトーヨーカ堂専務取締役。 1989年5月 日本フランチャイズチェーン協会会長。 1991年3月 米サウスランド社の経営権を取得。 1992年10月 株式会社イトーヨーカ堂代表取締役社長。 2002年5月 南甲倶楽部会長。 2003年5月 株式会社イトーヨーカ堂代表取締役会長、同社最高経営責任者（CEO）、株式会社セブン-イレブン・ジャパン最高経営責任者（CEO）。 2005年9月 株式会社セブン&アイ・ホールディングス代表取締役会長、同社最高経営責任者（CEO）。 2006年3月 株式会社イトーヨーカ堂（新設会社）代表取締役会長、同社最高経営責任者（CEO）。 2016年5月 株式会社セブン&アイ・ホールディングス名誉顧問。 トーハンでは副会長、取締役を務めた。母校の中央大学では2005年11月から2008年5月まで理事長を務めた。 コンビニ業態の育ての親として周囲の反対を押し切って創業1973年、日本初のコンビニエンスストア「セブン-イレブン」を立ち上げた。当時の親会社イトーヨーカ堂は大規模小売店「イトーヨーカドー」の出店スピードを上げている時期で、アメリカに倣ったコンビニエンスストア業態の導入は時期尚早との意見が強かった。しかし、中小小売店の経営を近代化すれば、大型店との共存共栄は可能であると考えた。 ドミナント戦略セブン-イレブンの出店に当たってはドミナント戦略を徹底している。地域に集中的に出店することで、専用工場や専用配送センターの使用率を上げている。 POSシステムを導入1982年10月、セブン-イレブンにPOS（販売時点情報管理）システムを導入した。全店に導入したのは1983年。 アメリカではPOSシステムが普及しつつあったが、当時のPOSはレジの打ち間違いなどを防止するのが主な目的であった。鈴木はPOSから得た情報をマーケティングに使うことを考えた。これは世界でも初の試みであった。 セブン銀行を設立2001年4月、株式会社アイワイバンク銀行（のちの株式会社セブン銀行）を設立。 周囲からは「素人が銀行をやっても上手く行かない」と止められた。しかし、セブン-イレブンでは電気・ガス料金の収納代行を1980年代から行っており、コンビニ店内で夜中も日曜もお金を下ろせれば便利であろうと考えた。 オムニチャネルの構築2013年9月、セブン&アイグループ各社の幹部社員約50名をアメリカに派遣。グループを挙げてオムニチャネルを構築することとした。 2024/06/13 08:53更新
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suzuki toshifumi
鈴木敏文と同じ誕生日12月1日生まれ、同じ長野出身の人
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