青山理の情報 （あおやまおさむ）
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青山吉伸: しかし、弊社の代表取締役社長青山五郎ならびにその長男である常務取締役商品副本部長青山理と、顧問弁護士とは一切の親戚、縁者などの諸関係はございません。

ふせえり: それってパクリじゃないですか? 第7話（2023年） - 青山理恵

青山五郎: 青山商事社長の青山理は長男。

邑野みあ: 富江 re-birth（2001年）-青山理恵 役

青山理のプロフィール Wikipedia（ウィキペディア）

青山 理（あおやま おさむ、1959年3月1日 - ）は、日本の実業家。青山商事代表取締役社長。

広島県生まれ。青山商事創業者青山五郎の長男。1981年日本大学商学部卒業、青山商事入社。1988年取締役商品部長に昇格。1989年取締役商品副本部長。1991年常務取締役商品副本部長。1997年専務取締役商品本部長。2001年専務取締役スーツ事業本部長。2003年専務取締役営業本部長。

2005年から青山商事代表取締役社長を務め、紳士服市場の縮小が進む中、事業の多角化を進めた。2006年青山キャピタル取締役。2007年カジュアルランドあおやま代表取締役社長、青山物産代表取締役。2008年青五取締役、エム・ディー・エス取締役、栄商取締役。2010年イーグルリテイリング代表取締役社長。2011年glob取締役。

2003年秋にCCCは日本初の共通ポイント「Tポイント」をスタートさせたが、当初は加盟店開拓に苦戦が続き、Tポイントを考案した笠原和彦は、青山理にTポイントを売り込んだ。4か月後、青山理は1業種1社ルールを理解し2006年に加盟を決断。青山理はポイント5倍キャンペーンというアイデアを笠原に持ちかけ、2006年12月から3ヵ月実施したところ威力は絶大で、苦境だったCCCにとってまさに神風となり救世主となった。その後、笠原は洋服の青山が第1号となったポイント「倍付け」キャンペーンを他加盟店に横展開していき、今や当たり前となった倍付けという新たなマーケティング手法は一挙に広まっていった。青山理のアイデアがその魁となったのである。

2013年、日経MJのインタビューで理は、「紳士服業界は最終的に2社しか残れないでしょう」との認識を述べた。

2021年のインタビューで理は、コロナ前からスーツ市場は10年後に最大4割減ると予想していたが、「スーツ市場は1年で10年分縮んでしまった」と語った。

2022年のインタビューで理は、「オーダースーツは既製服より8割ほど客単価が高い。これからは安売りではなく単価増で勝負する」とし、10年後をメドにスーツ売上高に占める既製服とオーダーの割合を同じにする考えを述べた。

2023年秋に「洋服の青山」全国47都道府県、全店舗に「オーダースーツ SHITATE（シタテ）」導入が完了したが、理は洋服の青山のオーダースーツ比率をスーツ売り上げの50%まで高めていく考えである。

^ 「青山商事社長青山理さん――紳士服、残るのは２社（トップの戦略） 」. 日経メッセ（2013年5月20日）

^ 「代表取締役社長　青山 理　（あおやま おさむ）」

^ 「青山商事、収益多角化と海外開拓狙う　ミスターミニット買収 」日本経済新聞2015/11/28 0:30

^ 紳士服のＡＯＫＩ、「オリヒカ」で稼ぐか？ 2015/11/9付日本経済新聞

^ “Tポイントの“救世主”「洋服の青山」で生まれた超画期的な販促策とは【ポイント経済圏20年戦争】”. DIAMOND online (2024年10月21日). 2024年11月11日閲覧。

^ “沿革 : 2006-2010│企業情報”. 青山商事. 2024年11月11日閲覧。

^ “青山商事が大規模リストラ 見えぬスーツの次 紳士服の「カテゴリーキラー」、遅れた企業変革”. 日本経済新聞 (2021年1月30日). 2024年11月11日閲覧。

^ “コロナ禍でスーツ業界仕立て直し　「安売り一辺倒」脱ぎ捨てる”. 日経XTREND (2022年3月17日). 2024年11月11日閲覧。

^ “《トップインタビュー2024》青山商事社長　青山理氏　60周年へ強みを磨く”. 繊研新聞社 (2024年1月5日). 2024年11月11日閲覧。

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