野崎勝義の情報 （のざきかつよし）
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久万俊二郎: 久万の後継者で電鉄会社の後継者となった手塚昌利や、球団社長をつとめた野崎勝義らは間接的ながら、久万時代の球団の経営姿勢について批判的な発言をしている。

星野仙一: 球団社長の野崎勝義も「星野新監督を誕生させたのは野村克也さんの直言がキーワードになった」と記している

野村克也: 当時阪神球団専務だった野崎勝義によると、野村が連れてきたコーチはヘッドコーチに松井優典、投手コーチに八木沢荘六、打撃コーチに柏原純一の3人である。

藤田平: 解任について当時阪神の常務であった野崎勝義は著書の中で「この数字が（48勝69敗）解任を決める大きい要素になったが、実は采配以外で藤田監督の評判が良くなかった。

松井優典: ^ 野崎勝義『ダメ虎を変えた！ ぬるま湯組織に挑んだ、反骨の11年』朝日新聞社、2011年、P71－72

柏原純一: 当時球団社長の野崎勝義によると「打撃担当の柏原コーチが外国人選手に対してものを言えない。

マイク＝グリーンウェル: 入団交渉当時、阪神球団の常務取締役を務めていた野崎勝義は、グリーンウェル本人には好感を持っていたが、スロバへの警戒心は最後まで解けなかった。

星野仙一: 阪神の球団社長だった野崎勝義は「戦力を現場に与えるのはフロントの仕事である。

久万俊二郎: しかし、監督を勇退しオーナー付シニアディレクターに就任していた星野仙一の説得により一転反対に転じ、近鉄の選手らに同情的で「2リーグ制維持」を求めた野崎勝義球団社長らを後押ししたが、自身は確固とした姿勢を欠いたことは否めず、「（球団合併推進による）1リーグ移行」強硬派の巨人・渡邉恒雄オーナーが「（2リーグ制維持なら）パ・リーグに行く」と発言した直後には、「阪神としては巨人と2球団だけでもいい」と破れかぶれの発言をしている。

野村沙知代: 7月30日、この年で3年契約が満了する克也は、阪神球団首脳（久万俊二郎オーナー、手塚昌利オーナー代行、野崎勝義球団社長）と面談した。

野村克則: 当時の監督は克也であったが、野崎勝義によると、ヤクルトから克則を呼んだのは父ではなく、阪神球団だった。

松井優典: 当時球団社長の野崎勝義は当時オーナーの久万俊二郎に松井について「ミーティングを仕切れない。

スパーキー＝アンダーソン: 1996年オフ、当時低迷していた阪神タイガースからオファーがあり、後に球団社長になる野崎勝義が交渉を担当し、契約合意寸前まで進めていたことを野崎自身が明らかにしている。

吉田義男: 当時阪神の球団本部長・専務だった野崎勝義によると吉田は監督として最後の編成会議の際に「今のメンバーで核になるような選手はいまへんわ。

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